Florian Günther

Zukunftssicherheit durch professionelles Innovationsworkshops

Innovationscoaching mit flipchart

Vom Ideenstau zur Umsetzung: Entfesseln Sie das volle Potential Ihrer Abteilung

Ein Tag, der alles verändert: Unser 1-Tages-Seminar verändert Ihre Abteilung. Durch einen erprobten Prozess wecken wir die Kreativität jedes einzelnen Mitarbeiters und generieren bahnbrechende Ideen.

Am Ende des Tages steht nicht nur ein konkreter Aktionsplan für jeden Mitarbeiter, sondern auch eine innovative Lösung mit messbaren Einsparungen in Euro.

Menschen setzen Veränderungen besser um, wenn sie sie mitgestaltet haben.

Mobilisieren Sie die wertvollste Ressource Ihres Unternehmens: Das Wissen und die Ideen Ihrer Mitarbeiter. Fördern Sie Innovation als Teamarbeit! Denn niemand versteht die Herausforderungen Ihres Unternehmens besser als die Menschen, die darin arbeiten. In jedem Mitarbeiter steckt das Potenzial einer herausragenden Idee.

Maximierte Margen durch Innovationsworkshops

Kosten effektiv reduzieren und Ihren Gewinn steigern. Mit Innovationscoaching optimieren Sie bestehende Produkte und Abläufe. Das Resultat: eine schnelle und deutliche Margensteigerung für Ihr Unternehmen. Denn Kostensenkung ist der schnellste Weg um für bestehende Produkte die Marge zu erhöhen.

Kultureller Wandel: Innovation als Norm

Fördern Sie eine Innovationskultur in Ihrem Unternehmen. Der Einfluss dieses Workshops reicht weit über das Ende hinaus. Ihre Mitarbeiter werden langfristig kreativer und zukunftsorientierter agieren.

Quantifizierter Mehrwert durch Innovation

Klare Ergebnisse, klare Zahlen. Nach dem Workshop bieten wir eine detaillierte Wertanalyse Ihrer neuen Innovationen. Gemeinsam identifizieren wir messbare Erfolge. Mein Versprechen: Der finanzielle Gewinn übertrifft die Workshop-Kosten mindestens um das Fünffache.

Vom Tagesgeschäft zur Trendsetzung: Der fehlende Funke

Sie kennen das Gefühl: Jeden Tag arbeiten sie und ihr Team hart, um Ergebnisse zu liefern, aber irgendwie drehen sie sich im Kreis. Der Markt entwickelt sich rasant, aber Ihre Abteilung hinkt den aktuellen Trends hinterher. Die Wettbewerbsfähigkeit leidet, die Motivation sinkt. Doch das eigentliche Problem liegt tiefer: Es mangelt an Innovation. Statt bahnbrechender Neuerungen herrscht Routine.

Innovative Ideen werden im Keim erstickt oder gehen im Tagesgeschäft unter. Und während man nach Lösungen sucht, um Veränderungen herbeizuführen, vergehen wertvolle Wochen und Monate. Jede Woche ohne Fortschritt kann zum Verlust von Marktanteilen und Kundenvertrauen führen. Es ist Zeit für Veränderung. Es ist Zeit für effektive Lösungen, die Ihre Abteilung wieder an die Spitze bringen.

Welche Probleme können mit dem Innovatiosworkshops angegangen werden?

  • Wettbewerbsdruck: Die Fähigkeit, in einem immer wettbewerbsintensiveren Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, besonders angesichts internationaler Konkurrenz.
  • Technologische Entwicklungen: Das Schritthalten mit technologischen Neuerungen und die Integration dieser in bestehende Geschäftsmodelle kann herausfordernd sein.
  • Fachkräftemangel: Besonders in technischen und spezialisierten Bereichen kann es schwierig sein, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten.
  • Regulatorische Herausforderungen: Das deutsche Regelwerk kann oft komplex sein, und sich ständig ändernde Gesetze und Vorschriften erfordern ständige Anpassungen.
  • Digitalisierung: Die digitale Transformation und der Wandel von Geschäftsmodellen hin zu mehr Online-Aktivitäten kann für etablierte Unternehmen schwierig sein.
  • Innovationsdruck: Die Notwendigkeit, ständig zu innovieren und sich von der Konkurrenz abzuheben.
  • Kulturelle Veränderungen im Unternehmen: Der Wandel der Unternehmenskultur in Richtung Flexibilität, Agilität und Offenheit kann Widerstand hervorrufen.
  • Risikomanagement: Das Management von Risiken, insbesondere in Bezug auf Investitionen, Technologie und Markteinführungen.
  • Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein: Der Druck, ökologisch verantwortliche Geschäftspraktiken einzuführen und nachhaltige Lösungen zu implementieren.
  • Kundenanforderungen: Die steigenden Erwartungen von Kunden in Bezug auf Qualität, Service und Nachhaltigkeit.
  • Interne Kommunikation: Effektive Kommunikation zwischen Abteilungen und Teams sicherzustellen, besonders bei wachsenden Unternehmen.
  • Effizienzsteigerung: Die Notwendigkeit, Prozesse zu optimieren, um Kosten zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
  • Globalisierung: Die Herausforderungen der Globalisierung und Internationalisierung, wie z.B. der Umgang mit verschiedenen Kulturen und Marktbedingungen.
  • Zugang zu Finanzierung: Für Expansion oder Innovation kann es schwierig sein, geeignete Finanzierungsmöglichkeiten zu finden.
  • Change Management: Der Widerstand gegen Veränderungen und die Herausforderung, Mitarbeiter bei Transformationsprozessen an Bord zu halten.

Trends verfolgen oder setzen? Ihr Team hat das Zeug dazu!

Innovation ist nicht nur eine Frage des „Was“, sondern vor allem des „Wie“. Entdecken Sie unsere spezialisierten Ansätze, mit denen Ihr Team an der Spitze des Fortschritts steht:

Effiziente Ideengenerierung: Schluss mit dem Rätselraten

Brainstorming war gestern. Unsere zukunftsorientierte Methode bringt präzise die entscheidenden Problemstellungen in Ihrem Betrieb ans Licht. Denn nur, wenn man die Details versteht, kann man Innovation gezielt vorantreiben.

Gemeinsam stärker: Ihr Team im Zentrum der Innovation

Unsere Sessions ermöglichen es, bis zu 20 Mitarbeiter einzubinden, sie in fokussierte Teams zu unterteilen und sie an den für sie relevanten Themen arbeiten zu lassen. Denn nachhaltige Innovation entsteht, wenn Mitarbeiter sich direkt an der Lösungsfindung beteiligen.

Mehr als nur Ideen: Ihr ROI im Fokus

Unsere Arbeit endet nicht bei der Ideengenerierung. Zum Ende des Tages präsentieren wir Ihnen greifbare, messbare Innovationen. Durch eine gründliche Projektwertanalyse zeigen wir Ihnen auf, wie diese Innovationen entweder zu erheblichen Einsparungen führen oder neue Gewinnchancen eröffnen – mit dem Ziel, einen mindestens fünffachen ROI zu erzielen.

Unser Team für Innovationworkshops

Florian Günther Hypnosetherapeut

Florian Günther, Innovation Consultant

Florian Günther war 15 Jahre in der Medizintechnologie in leitenden Positionen in Entwicklung und Vertrieb tätig. Die von ihm entworfenen Medizinprodukte sind weltweit in hunderten von Zahnarztpraxen im Einsatz. Über 8 Jahre organisierte er die Ausbildung von Zahnärzten in neuen Technologien, für die es im Studium noch keine Ausbildung gab. Dabei gewann er tiefe Einblicke in die technischen Abläufe und die spezifischen Anforderungen des Gesundheitswesens und der Wirtschaft. Er ist Inhaber einer hypnotherapeutischen Praxis in Berlin und verbindet diese Kenntnisse in seinem Ansatz des Innovationscoachings, indem er Technik, Wirtschaft und Psychologie integriert, um Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. 

Frank Prince, Innovation Consultant

Frank arbeitet als Ausbilder und Leiter für die Creative Education Foundation in Buffalo, New York. Er ist Autor von über 30 Büchern und Artikeln. Als versierter Redner wird Frank Prince für seine klare und unterhaltsame Vortragsweise bei Seminaren und Konferenzen weltweit geschätzt. Seine Veranstaltungen sind dafür bekannt, das Potenzial des Denkens zu aktivieren. Durch seine Erfahrung in der Schulung von Tausenden von Menschen in innovativem Denken weiß er, wie man Menschen dazu bringt, entscheidende Schritte in Richtung ihrer Ziele zu gehen. Frank ist der Erfinder des Hypnovation-Ansatzes, auf den viele Innovationen, unter anderem das Geschirrspültab und der so verrückte Ideen wie der Käserand bei Pizza-Hut zurück gehen.

So läuft die Zusammenarbeit ab:

  1. Klicken sie unten auf einen passenden Termin in dem Kalender.
  2. Ich rufe sie dann zu dem vereinbarten Termin zurück und wir besprechen die Probleme in ihrer Abteilung und wie ein Innovationsseminar gestaltet werden kann.
  3. Alternativ können sie mir uns eine E-Mail über das Kontaktformular schreiben